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简单为大家分析长沙物业费放开后的机遇与挑战

发布时间:2016-07-30  阅读:2680次
下面由今天的小编为大家分享一下长沙物业费放开后的机遇与挑战 ,希望通过下面的内容与讲解可以帮助到各位相关人士及对公司产品感兴趣的朋友及爱好者!
 下面由今天的小编为大家分享一下长沙物业费放开后的机遇与挑战 ,希望通过下面的内容与讲解可以帮助到各位相关人士及对公司产品感兴趣的朋友及爱好者!

  今年年初,长沙房产局和协会共同举办了“长沙市物业管理高峰论坛”,邀请专家对行业的现状与未来进行分析把脉。论坛上,大家几乎都谈到了制约行业发展的瓶颈就是多少年一成不变的物业管理费,且不说涨价难几乎成了每一个住宅物业绕不过去的坎,单说现有物业管理费的收缴率也是每个物业从业人员心中的痛。

  有人说,物业公司在服务我的同时,价格告诉过我吗?或者告诉我后我有权利进行讨价还价吗?谁和谁谈价?这是个问题。惠州市目前小区业委会的成立率不到百分之二十,这是年初的数字,不知通过今年一年的努力,这个数字有多大的变化,相信不会太乐观。这个瓶颈不突破,放开的主体就少了一个,如同合同的甲方缺失一样,先不说如何签,先是和谁签?

  再看回物业公司,内地的物业管理行业是从房地产行业中派生出来的,多年以来的附属地位直到今天仍没有根本性的改变。从出生到长大,自己就没有说话算过多少回数,突然把议价权力交给他的时候,一定是手足无措的。从小到大都是由父母做主的,当让他自己选择恋爱对象的时候,他一定是回头看一下父母,“你说什么就是什么?”我们的大多数的物业公司并没有真正意义上的长大。

  物业行业的发展离不开政府监管部门的监管,这也是这个行业的特点之一,政府部门这一回做了一个正确的决定,把管理费价格交由合同双方主体决定,体现了市场经济的原则,但时机可能来的早了点,未必能达成预期的效果。

  由此看来,这个行业的转型升级近在眉睫。

  那么,转什么型?升什么级?

  市场化是物业行业的未来,这已是共识。今年的社区O2O为什么今天倒下一大批,资本市场看好这一块巨大的蛋糕,为什么种下龙种,却收获跳蚤?因为这个行业的根本矛盾还没有得到解决。

  过去我们学习万科、中海、龙湖的物业管理,今天突然发现他们无法学习,因为他们的发展不是常规发展起来的,是伴着开发商的发展而膨胀起来的,其市场化的能力并不高。一些管理得好的小区,其出发点并不是为业主服务,而是向开发商负责,一旦这个动力消失了,不知道这个行业的这些龙头们去向何处?

  因此,管理费的放开是敲响了这个行业加速转型升级的号角。向市场化的方向转型,向专业化的方向升级。这是这个行业新的机遇和挑战,谁抓住了这一点,谁就抓住了行业的未来。

  以前总说价格不放开,其实骨子里是希望政府指导价提升上去,水涨船高,这不是市场化。市场化是建立在服务对象的满意度上,建立在合同双方的平等互利上,建立在交易过程的公开透明上,没有这些做前提,市场化就是空话。

  专业化是自己服务能力的重要体现,过去强调服务态度多,而对管理与服务能力强调的少。如今,物业管理和服务要一改过去简单密集的形象,在专业性上体现出物业公司的管理能力和服务水平,从而赢得业主的尊重与信赖。

  这是放开物业费后,我们的物业企业需要思考的深层次问题。

上述是长沙物业费放开后的机遇与挑战 全部内容,通过公司专家和专业人士多年在企业工作总结出来的经验。如果您对上述内容有任何疑问可以直接咨询公司的客服及技术,谢谢合作!

长沙物业编辑。来源:长沙物业公司 http://www.www.maskeu.com/


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